時間:2021-09-26 點擊: 次 來源:安徽日報 作者:佚名 - 小 + 大
一位青年朋友在單位是業務骨干,從能力水平到人緣人品,都頗得領導和同事贊賞。沒想到不久前,他竟然提出辭職。筆者問:“為什么?”他苦笑一聲:“太累了?!薄盀槭裁??”“大家都說‘能者多勞’,確實受不了……”原來,領導一開始分配工作,他就搶先挑重擔;接下來,其他人干不了或干不好的,又會交給他;到后來,有人“踢皮球”,還是他來“接球”……不論分內分外,一個人干了兩三個人的活,長期下來身體就吃不消?!澳苷叨鄤凇弊兂伞澳苷哌^勞”,不免令人唏噓。 “能者多勞”現象在許多地方都有。有道是,能力越大,責任越大?!澳苷摺倍喑袚恍┴熑?,多做一些工作,有一定的合理性。有些黨員干部工作本領強、干事勁頭足,不知疲倦地為黨和人民工作,在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻。他們不愧為愛崗敬業、無私奉獻的楷模,值得每一個人學習。 但我們必須承認,“能者多勞”應該是有限度的?!澳苷摺痹佟澳堋?,也不是萬能的。以這位朋友為例,他技術過硬,人又熱心,不少事情都會找他“多勞”一下。一件兩件不算多,三件五件也還行,可是再多就勉為其難了。任他本事再大,一天也只有24小時。只有不斷延長加班時間,才能勉強做到“諸事不誤”“各方滿意”??墒?,一年到頭“5+2”“白+黑”,鐵打的人也扛不住。 一旦“多勞”變成“過勞”,這些“能者”啞巴吃黃連——有苦說不出。他們因“能”而受累——既有身之累,又有心之累。經常有人說:“我們干半天的活,他個把小時就行,還是請他來,省事又省心,上下都滿意?!敝灰澳苷摺蹦ú婚_面子,就有各種活兒找上門。如果你拒絕“多勞”,人家當面不說,私下里會說,從“架子太大”說到“境界不高”,扣什么帽子的都有?!澳苷摺辈焕鄢鰝€毛病,好像就不能解脫。這說到底是一種可怕的道德綁架。只要不敢說“不”,“能者”就會不堪重負。 “能者過勞”傷害的不僅是少數“能者”,更有一個單位的干事創業環境。工作有分工,職責有不同,各負其責是正道?!澳苷哌^勞”的背后,是其他人“少勞”甚至有的人“不勞”。這顯然極不公平。如果按勞分配原則落實,“能者”多勞就能多得,還算相對公平??墒乾F實中,“能者”多勞往往沒有多得,即使多得一點,也與巨大的付出不成比例。這種不合理現象容易誘發連鎖反應:一開始,少數“能者”吃苦受累,“不能者”或“踢皮球者”落得輕松;如果沒有糾正機制或外部干預,干多干少一個樣,干好干壞差不多;后來,多數人都會以“不能”為借口,以“裝睡”為能事,整體效率會持續下滑……結果是,累死能干的,閑死混飯的,單位也可能完蛋。這是一種消費或者浪費“能者”的生態,甚至是戕害或者扼殺“能者”的環境。 俗話說,好鋼要用在刀刃上?!澳苷摺笔且环N稀缺資源,理應在關鍵處發揮作用,不該在“過勞”中無謂消耗。針對“能者過勞”現象,不少地方探索采取有效措施,既給“能者”更大激勵,又給他們降壓減負。比如,對科技工作者,保證更多科研時間;對勞動模范,提供休假療養機會;對關鍵崗位人員,實行強制休假制度,等等。對“能者”的愛護,就是對人才的尊重,更是對事業的負責。大多數“能者”不怕“多勞”,但莫讓他們“過勞”,應該成為一種社會共識。 |